Vizioが上陸したらしい。

42型液晶テレビ9万円台米ビジオ衝撃の日本上陸 : J-CASTニュース
- （知った場所）

42型：9万8000円（上記）。
2008年9月3日に札幌市、4日からは神奈川県川崎市などコストコホールセールジャパンの8か店で発売（上記）。
『コストコホールセールは、「われわれが予想していた以上に、大変売れ行きがいい」と話す。』

■北米シェア

	1位	2位	3位	出典
2007第2四半期	Vizio(14.5％)	サムスン（前四半期1位）	?	URI
2007第3四半期	Visio(13.0%)	サムスン(12.8％）	Sharp(12.0%)	URI
2007第４四半期	SONY(12.8%)	サムスン(12.3%)	Vizio(10.7%)	同上
2008第1四半期	サムスン(13.9%)	Sony(13.7%)	Vizio(13.5%)	URI
2008第2四半期	サムスン(18.3%)	Sony(11.7%)	LG(7.8%)	URI

　出典にバラツキがあるのでゲンミツな表とは言えないが、2007第2四半期のVizioショックで一番ワリを喰ったのがSony（3位から6位へ）てのは、性能も良いが価格がダンチだったということではにゃいか。その後、値下げで順位を戻しはしたものの、サムスンの安定感と見比べるとむむむという印象は残る。高シェアは純粋性能だけぢゃ取れない。価格性能比でベスト（リーズナブル）でなければ。ヨノナカみんなフェラーリってわけにも行くまい。

　Vizioについては、ぶっちゃけ北米市場でのシェアは失速気味な様子が伺える。んが、同社は2008第2四半期にプラズマの方でシェア25.1%。松下に次ぐ二位に付けている（URI）。つまり、他の有名ブランドが値下げで応戦すれば、スカポンと競争の薄いところへ逃げるとゆー、なんか騎馬民族みてぇな？。

　テクノロジー : 日経電子版や、VIZIO - Wikipediaによるとこの会社は：

完全なファブレス。
液晶テレビの企画と設計だけ。
株主は鴻海精密工業（台）と瑞軒科技（台）。購買、製造、物流に協力。
両社は日本メーカーや米HP社から液晶パネルを大量に購入しており、Vizio社はこの価格交渉力を利用できる。
デザインも低価格品とは思えないほど高級感がある。2007年のドイツのグッドデザインに相当する賞を受賞など。
単に安価なだけでなく品質も高いと市場では評価されている。
倉庫販売店のCostco、Sam's Clubに加え、Wal-MartとSearsへ販売網を広げた効果で躍進。
MPEG-2特許料をシカト、係争中。
- Vizio社は『サプライヤーがMPEG-2のライセンスを得ており，このライセンスはVizioの製品にも及ぶ』と反論。これが通る通らないはともかく『この訴訟の抗弁では，サプライヤーの全面的な協力が得られるだろう。』とのコメントは示唆的だ。取引継続をタテに部品メーカーの特許を持ってっちゃう大手企業、みたいで。

　要素部品を外販する限り、こうした遊牧民チックな集団の「価格破壊エフェクト」は止められない。Vizioがベスト３圏外に去ったところで、値札を戻せばまたいつ来るかわからんわけだし。日本がカルテルかなんか結んだとしても、既に大型液晶パネルの世界シェアは数量ベースでこんな感じ。

	1位	2位	3位	出典
08年第1四半期	サムスン電子（韓国）20.5％	友達光電（ＡＵＯ、台湾）20.0％	ＬＧディスプレー（韓国）19.8％	URI

　上位３社で60.3%を占める。こういうのは数の多い方が勝つ。数を出すほうがカネも貯まれば性能も上がってゆくからだ。このままだと「日本製。だから性能が悪い」ってな事になるまでに10年かからんように思う。アメリカのテレビメーカーはそうやって潰れていったわけだし。別に「コシヒカリ」みたくブランド化する手もあんだろうけど、中印ブラジルの「中流」って年収300万くらいでなかったか*1、国内家電の大合併つう、噂も出ないのは残念な事だと思う。